配曲推荐：We Are All Insane——AWOLNATION/Aaron Bruno ，“Thursday night keeps temping me.”
“你们说，今天中午，他们领导层开会吵那么大声，现在我们部门又要马上开会，大明还跑来找我，这是发生了什么大事吗？”天晴一边找着遥控器开投影仪，一边嘟嘟囔囔地问着。
“等会儿你不就知道了，有啥好问的，问多，干多，累多。”芳芳姐，说话一如既往。
“哎呀，不操心，不操心，不操心，不要多问。该我们知道的，早晚要知道，这不马上你领导来了就告诉你了，等着吧。”晓春姐敷衍道。
慧琳姐抱着电脑阔步走进会议室，从她的表情看吧，跟往常一样，没显着开心，也没显着焦虑，“哎呀，先等我回复几个消息，稍等几分钟再开始会议。”说完就劈里啪啦地敲起了键盘......
三个臭皮匠呢，互相换了换眼色，就打开了微信找到小群开启闲聊，接着之前的话题揣测着领导的情绪现在是好是坏哇，今天紧急会议的主题是啥哇，多久能开完这个会哇......
“那我们开始吧，我先投屏一下今天中午会议上跟我们相关的重要事项。”
“中午开会的动静还蛮大的......”趁着慧琳姐弄投屏的时候，芳芳姐抛出鱼线，等着慧琳姐咬上钩、多说点内幕。
“是呀，他脾气不一直都这样，老样子了。”慧琳姐打太极，不说重点。
“你中途进进出出找人，我们还以为有什么大事发生呢。”晓春姐也加入对话。
“没啥，就是项目上某些模块的负责人被叫过去回答了点问题。”慧琳姐答道。
天晴只想翻白眼：反正你这会儿不直接说，等一下开会还是得说。就算你开会也不打算说清楚，我们也会去打听，有什么好绕弯子的，敞开天窗说亮话，何必这样打哑谜。另外两个姐姐也是，会前我问你俩，你们俩一副毫不关心的样子，一直让我别操心、别多问，这会儿俩人倒是配合上套话了。合着，就我得听你们的话，啥也别打听、啥都别知道......
“我们正式开会哈，中午呢就是A客户对交付不满意，那老板也就远程开会了解一下项目进展tຊ。过几天呢，他会从美国回来，先出差到B客户那里盯交付。两个项目呢，前线员工的交付压力都很大，情况也不需要我多说了，大家都了解，那这个时候作为人力资源部门，我们要竭尽所能去落地招聘，尽快补上人员缺口。我现在投屏的这张表呢，是最新版的招聘HC表，稍后我会把这个表发邮件共享给大家，大家先简单浏览一下，我再跟大家解释一下.....”
这张HC表确实比以前的表格要细致很多，之前就只给个笼统的数量，现在都细化到某个岗位细分到做哪个模块了，比如之前计算机视觉岗位只按大类招聘，现在要细分为3D目标检测、2D目标检测、车道线、摄像头标定等等；而且基本上到岗时限都要求在一个月内；三十多个细分岗位，紧急程度基本都是最紧急的，都是P0级别！
这也太让人无语了，这相当于期末考试前一天，老师才给你划重点，然后告诉你全书都是重点，明天你就得闭卷上考场！但是这种情况吧，在优曼科技这种小公司发生是常态化的：该公司基本不会做什么前瞻性的年度HC招聘计划，项目说来就来，所以招聘工作总是又紧急、又临时、又被动地开展。
“视觉算法要再扩招三十人？我没看错吧？还要专家五人，高级五人，中级13人？”晓春姐带着抵触的情绪用着讥讽的口吻问道。
毕竟整个视觉算法部门都属于晓春姐统管，金三银四的招聘旺季都不怎么能招到合适的中高级，现在都第二季度末了，难度更大了。
再者说，现在招人都是要立刻派去前线支持量产交付的，自从过完年以来，基本前线加班的员工都是007连轴转的，有那么多高水准的中高级愿意这么高强度出差吗？有家庭的会考虑工作要兼顾家庭。即使不考虑家庭因素，中高级的人选肯定不会那么年轻了，能顶得住长期这么高强度地出差加班吗？
而且高级人才求职更多地会关注职位的上升空间，公司哪有上升空间给他们，别说职位级别没什么上升空间了，跳槽加薪的空间都不一定有。公司融资情况不乐观，去年的年终奖到现在都还没发，跳槽的薪资涨幅也给不到位，哪会那么容易短时间招到这么多中高级人选呢......
上班不就图个名利双收，无法兼顾的话，有其一也行，但凡公司能凑合着满足其中一条，招聘工作又何尝在金三银四开展的那么艰难呢？
而且按这张表来估算的话，部门里面中高低人才的分配比例也不协调，招进来这么多中高层员工的话，他们都能独挑大梁了，那些坐高位的总监经理们还有什么存在必要？一说就是公司没什么级别上的差距，扁平化管理，其实就是管理无序且管理者无能的一种美化说法罢了。
“嗯，Grace（晓春姐英文名）你先不要泄气，先努力找起来吧，人早到岗的话，其他员工也能少加班了。”慧琳姐答道，她知道晓春姐有点情绪在里面，开始拿“其他员工”当话茬儿搞起道德绑架这一套了。
晓春姐沉默不语，劈里啪啦地敲着键盘。这会议才开始，也没说什么需要记录的内容，劈里啪啦的敲击声充斥着整个会议室，这是晓春姐发泄不满的一种方式。她俨然觉得HRD作为领导，在领导层会议敲定HC时就该帮下属挡挡子弹、给业务部门提前打打预防针的，显然慧琳姐没做，做了的话也不至于出现这么一张不合理的表。
依照慧琳姐的性子，又是老板参与的会议，慧琳姐根本不会当场反抗、不会直接质疑表格的不合理，她肯定是脑袋一拍就把工作应承下来了，然后转头给几个下属上强度，鞭策自己的下属去玩儿命达成招聘KPI罢了，这是慧琳姐身为HRD惯用的伎俩-压力内传。
可是这招聘指标不是HRD一个人敲定的，她不能算得上是问题的根源。但是由于慧琳姐和晓春姐两人平时就不太对付，以至于晓春姐把矛盾的矛头单单指向慧琳姐。
这么短的时间内要这么急迫地落地这么庞大的招聘数量说明什么呢？说明目前公司坐高位的中高层们，技术能力不行、管理能力不行、培养下属的能力更没有。一旦无法保质保量地交付（都不奢求这群人能按时了，delay交付是这家公司是常态）而被客户投诉时，就开始一个个哭天喊地的要大量招中高级：自身技术能力不行、做不出来产品，他们就说得招更多能力更好的人进来干活；做项目没有管理规划能力，项目做了快一年半了，突然开始大量招人，说明项目启动时连起码的人力统筹规划都没做好；不招初级的人，因为把初级招聘进来也没有时间和能力进行培养带教，只等着来现成的中高级进来赶紧上手干活。
“那，招进来的人要马上派去出差吗？强度和时长呢？还是老样子的话，怕是不太能迅速落地人选，特别是规划控制算法这块，我们一直很难招到......”芳芳姐的提问，打破了尴尬又沉默的局面。
“前期的话，肯定是要马上出差的，而且连续出差一个月是最基本的，2~3个月都可能是常态。但是你们努力招聘的话，人员补足了，他们就可以轮换着出差了呀！”
嘚，三言两语，这道德绑架又绕回来了，压力又开始往内传了。听上去挺有道理，你要是个善良的人，再顺着她这个逻辑仔细想想，就该把员工所有加班的痛苦跟自己招聘工作的进展挂上钩了，觉得解决现状的根本在于你的招聘工作进行的怎么样了。然后你就该自我鞭笞着、自我洗脑着主动加班搞招聘了， 可这并不是问题的根源，也不是解决问题的根本办法......
“那如果这么急招的话，他们要放低点姿态了，明明自己能力都过不了客户的检验这一关，面试倒是一个个对候选人吹毛求疵起来。”芳芳又犀利地说道。
“哎呀，不用说，他们自己肯定会降低点要求的，毕竟火烧眉毛了，有人干活就不错了。”慧琳姐说得很有成算的样子。可是业务部门要是真的仅仅满足于“有人干活就不错了”的话，就不至于表格上都填要大量招中高级了......
“那薪资呢，我负责的那几个部门，特别是规控这块，薪资可是远远低于市场水平，你可是知道的，部门还要那么强势介入谈薪，不肯涨预算吗？”芳芳这句提问，犹如又一针扎在穴位上。
“唉，这个问题先不讨论，你也先看起来候选人，给他们安排上面试，走到最后再说吧。”慧琳姐显然知道放开薪资预算这点在此公司现阶段不太现实，只能到时候走一步算一步，最后再跟部门讨论了。
“我看系统这几个岗位，都标红了，刚刚大明会后也来找我，这中间是有着什么事吗？”天晴疑惑地问。
“贾总要把系统现有人员全裁掉，再按照表格上写的数量和人才画像方向重新招聘新人”，慧琳姐语气平平地说道，一点也体会不到她的情绪波动。但这句话可是把三位下属都惊到抬起头看着她。
“这么突然？”天晴开始烦躁不安了。同时间，晓春姐跟芳芳迅速交换了眼神，晓春姐冷冷地哼了一声，抖抖肩膀，一副“早晚会有这出事发生”毫不意外的样子；芳芳姐往椅背上靠了靠，无奈地摇摇头，也接受了这一现实。
“嗯嗯，我也跟大明说好了，让他自己先去跟员工们沟通这个事实谈劝退，这对他也是个锻炼，刚好前几天领导力培训会上有讲劝退员工的案例和方法，他可以借机实践一下。待会儿，芳芳把每个人的赔偿情况算一下，我好跟大明过一下他第一步怎么谈，谈妥了就直接签解除合同，实在不行，我再出面。”还好这次慧琳姐帮天晴撑了一把伞，不用天晴介入谈劝退员工。天晴总在良心和职责的天秤上偏向良心这一端，会抵触跟员工谈裁员这种事情。
“为啥呀？要全裁掉？还这么突然......”天晴在焦虑的情绪带动下，穷追不舍地发问。
“待会儿，你留下，我跟你仔细聊一下他们部门的情况和招聘，我们现在先迅速过一下其他事情”，慧琳姐又一次把话岔开了，“现在要搭建一个autosar部门做底层软件相关的研发，就这里标绿色的岗位，大概有25HC需求，没有那么急，是C项目的招聘需求，这个就交给Grace来主导，天晴协助该部门的初级招聘，时间的话第三季tຊ度末起码要有个雏形。”
“唉，我这还要忙那么多算法的招聘，这给我任务也太多了。”晓春姐抱怨道。不过，她只是想要为自己争取点时间上缓和的余地，并不是想要把活儿推出去。
“那要不然天晴负责新部门的搭建吧，系统招聘有难度但数量少，你跟Grace换换？”慧琳姐故意说道。
“哎呀那可别了，贾总挺折磨人的，相比之下，那我更愿意接手这个新部门的搭建工作。那这个autosar部门谁负责呢，归谁管呢？面试怎么办呢？”晓春姐问道。
“暂时由老王（王国庆，平台部门负责人）管理，先面着看，以后再说吧。面试流程的话，你跟老王商量一下。”
“那我插一句啊，这是为新项目招人，这块业务我们一直没做过的，那我们公司是长远打算从事这块儿业务吗？如果不是的话，这个项目做完了，这群人怎么办呢？”芳芳姐深谋远虑地问道。
慧琳姐：“有这种打算。”
晓春姐：“那我们公司现在有人知道怎么做这块吗？或者接触过这块吗？”
慧琳姐：“没有，但是老王多少懂点，能先研究点，但还是需要招聘懂这块的专业人才的。”
晓春姐：“那要先招经理级别的吗？之后汇报谁？薪资范围呢？”
慧琳姐：“先不用招那么高级别的，先找点初中级的给老王打下手就行。”
如此草率，怕是公司这个决定做的没有那么慎重，不知这次新部门的搭建是长久之计还是权宜之策。之前也没做过这块儿的业务，在此经济大环境下，如此烧钱搭建新部门，也不知是否稳妥，也不知这个C项目的稳定性怎么样，项目结束后该部门的人又该何去何从呢？又裁员？整个部门裁掉，那也得不少钱，而且下一轮的融资都没个准信儿，这钱到时候公司不一定舍得花。那就把员工恶心走？那又得重蹈覆辙，早年间跟员工们的纠纷才在网上少了些声音（花钱全网清了些恶评），这要再做一次的话，往年那些欠薪旧账就得被重提，雪上加霜。
“那我提一句，这要补的人还没到位之前，前线出差的人怎么办呢？年后，大家基本都出差连轴转两三个月了，无休息，为了赶期交付，很多人月休两天都算奢侈的了，你也是知道这情况的。”芳芳姐很严肃地提起此事。
“我知道，那就让行政这几天多给他们买点零食。”慧琳姐敷衍道。
“就这几天？只买点零食？”芳芳姐继续问道。
“我们能不能在出差费上进行改革呢？我了解到竞品D公司是阶梯型给员工出差费的，比如1-10天按一个梯度给出差费，11-20天又给得更多点，这样也算是对长期出差员工的一种鼓励和安慰。我们要不要参考一下？”天晴试着做点什么。
慧琳姐沉默不语，这出差费一涨的话，公司的薪资开支又要水涨船高了，老板肯定是不会同意的，又陷入了沉默和尴尬。
“唉，工作日加班也不算钱、不算调休的，出差费这块我们可以再多了解一下同行情况，以后再做讨论。”晓春拽了拽天晴的胳膊并给她使了使眼色，“倒是那出差的住宿也太差劲了，而且双人间，多少有些不方便，他们连轴转这么久，双人住的话，太影响休息了，住宿这块的标准能不能再提高一下？我们几个出过差的，都知道的，300块在北京住双人间，真的有点为难出差员工了。”
“对哦，工作日加班都不给加班费和调休的，现在特殊时期，出差人员工作日加班费能不能也讨论讨论？或者算调休？”天晴趁着这氛围又补上了一句，看来是没读懂刚才晓春姐眼神的意思。
“这个，今天先不谈......”慧琳姐这时开始严肃起来，然后就埋头劈里啪啦地打字回消息。
“那个，出差员工的零食，是就这几天加一次呢，还是说跟我们上海本部一样，以后每天按照下午茶的标准提供呢？”
慧琳姐暂停了噼里啪啦地敲击声，显然情绪不太好。这时候三位下属倒是齐心得很，轮番咄咄逼着她做出花钱的决定，这可不符合老板们降本增效的宗旨，“这些今天先不谈。话说到这里了，是该派个人去北京出差陪一下员工，做一些心理疏导的工作了。”让你们一口一个提高员工福利，那你们去前线出差陪他们吃苦去吧，看你们几个把谁推出来去出差。
“可轮不到我，我可是过完年刚去过北京出差，那个惨啊，我体验过了。公平点，轮着去，这次也不该轮到我头上。”晓春姐先站出来为自己发声，然后大家又都看向芳芳姐。
“看我干啥，我不是第一个出差的吗，在惠州待了那么久。”芳芳姐语气平平地跟上，她很少这样直接地表达拒绝。
天晴紧张了，只有她没出过差，她不是不体谅员工、不愿意与大家同甘共苦，她只是对居住环境有点洁癖，实在不想去那被大家描述的脏乱差又治安没那么好的小旅馆里居住。憋了十几秒后，天晴心虚地说了句：“如果真有需要的话，我可以去。”其实心里想的是千万别让自己去。
慧琳姐停止了敲打键盘，思考了一下，“等老板回来之后，我会代表他出差去A项目慰劳一下员工们的。今天的会就到这儿吧。天晴留一下，我跟你说一下大明那边的事情。”